| | | | | |

1. Total Quality Management
Setelah mengikuti program ini diharapkan setiap individu mampu menjabarkan kebijakan top manajemen menjadi program-program kerja yang lebih terarah dan sesuai dengan keinginan perusahaan, dan bertujuan untuk mencapai kebijakan-kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan.

2. Corporate Culture
Program konsultasi / sosialisasi yang bertujuan untuk memahami lebih dalam apa yang dimaksud dengan budaya perusahaan. Dimulai dengan analisa factor social, sejarah, geografis, politik, ekonomi dan perubahan nilai lingkungan. Penyesuaian system Nilai, etika bisnis perusahaan, penetapan dan sosialisasi /budaya perusahaan merupakan proses selanjutnya yang akan menghasilkan tabiat dan tingkah laku karyawan / stake holder yang membentuk citra perusahaan.

3. Balance Score Card 
Bidang konsultasi yang bertujuan untuk memperjelas dan menerjemahkan visi dan strategi. Sehingga dapat mengkomunikasikan dan mengkaitkan berbagai tujuan dan ukuran strategis, Merencanakan, menetapkan sasaran dan menyelaraskan berbagai inisiatif strategis.

 

 

 

PT. Natura Lintas Buana
Jasa & Pelayanan di bidang Recruitment, ManPowerSupply dan Outsourcing
Hubungi kami di(021) 753 5441

4. ISO 9000 : 2000
Merupakan standar international demi tercapai dan terpeliharanya kepastian standart mutu tertentu dengan menggunakan sumber daya yang tersedia dengan terencana dan efektif.

5. ISO 14000
Peningkatan kepedulian masyarakat atas masalah-masalah yang dihadapi lingkungan, dan merubah sikap dan pandangan masyarakat agar menjadi ramah dan terus melestarikan lingkungan. Sehingga menjadi sebuah kesepakatan terhadap kewajiban melindungi lingkungan demi pembangunan yang berkelanjutan baik secara nasional maupun internasional. Hal ini didasari oleh adanya tuntutan permintaan konsumen dalam dunia perdagangan mengenai kepedulian produsen terhadap aspek pengelolaan lingkungan.

6. Malcolm Baldrige National Quality Award
Malcolm Baldrige National Quality Awards adalah sebuah penghargaan sekaligus pengakuan dari dunia internasional atas prestasi atau kinerja yang dicapai perusahaan, terutama menyangkut tentang perbaikan mutu. Baik itu menyangkut barang maupun jasa. Secara umum program ini sangat membantu dalam upaya meningkatkan mutu dan produktivitas dengan membuat pedoman dan kriteria yang dapat dipakai dalam dunia bisnis, pemerintahan, serta organisasi-organisasi dalam mengevaluasi upaya peningkatan mutunya.

 

 

7. Recruitment & Selection
Program konsultasi untuk menempatkan orang yang benar pada pekerjaan yang tepat, mengurangi perputaran karyawan yang terlalu cepat, memiliki sumber daya manusia berkualitas yang kompeten sesuai dengan visi, misi dan tujuan perusahaan, mempunyai efek luapan (spillover effects) dimana akan terbentuk citra positif perusahaan secara umum, bahkan terhadap para pelamar yang gagal mengikuti seleksi penerimaan karyawan. Dan dalam jangka waktu tak terbatas tetap mencari, mengangkat, dan mempromosikan sumber daya manusia untuk mengisi jabatan pada semua jenjang perusahaan.

 

 

8. Perencanaan Karir Karyawan
Program konsultasi ini merupakan upaya membentuk sumber daya manusia yang professional dan produktif melalui proses pendidikan dan pelatihan sehingga mampu melaksanakan strategi perusahaan untuk mendukung keunggulan kompetitif yang berkesinambungan, menyusun pedoman dalam program pengembangan kompetensi dan jenjang karir melalui pendidikan dan pelatihan, mengembangkan kompetensi karyawan agar sesuai dengan tuntutan jenjang karir pegawai yang sedang dijabat maupun jenjang karir selanjutnya.

 

 

 

9. Job Tender
Sebagai pedoman pengisian formasi kosong dengan melakukan penawaran secara terbuka kepada seluruh karyawan, Untuk mendapatkan pemegang jabata
n

 

 

10. Program Penilaian Kinerja Karyawan (Performance Appraisal)
Membantu tiap karyawan agar semakin mengerti akan peran dan fungsinya dalam mengukur kinerja secara menyeluruh.

 

 

11. Assessment Center
Program konsultasi untuk mendeteksi kemampuan kerja seorang karyawan dengan cara melibatkan karyawan dalam suatu aktivitas kerja yang merupakan simulasi dunia kerja yang sesungguhnya. Berbagai simulasi dapat dilakukan antara lain melakukan pemecahan masalah, menganalisa kasus, berdiskusi dan memberikan jawaban saat wawancara. Selain itu, asessment juga dapat dilakukan untuk mendeteksi “penyakit” suatu perusahaan atau institusi. Melalui data observasi dan wawancara akan dihasilkan suatu konsep treatment yang komprehensif dalam menyelesaikan permasalahan suatu perusahaan.
Kata lain dari asessment center adalah uji kepatutan dan kelayakan atau fit and proper tes untuk mengidentifikasi kader-kader pimpinan melalui suatu metode yang memiliki ketepatan atau akurasi dan obyektifitas yang dapat diandalkan, sehingga menghasilkan strategi dan tindakan pengembangan yang spesifik dan terencana. Memperoleh kriteria yang jelas untuk suatu jabatan tertentu.
Program ini merupakan satu-satunya yang pertama di dunia dalam hal assessment yang dilakukan secara terpadu dengan metode 3 in 1 yaitu Psychological Assessment, Integrated Outbound Assessment dan Intellectual Emotional Spiritual Assessment. Sehingga akan dihasilkan assessment terhadap potensi, kompetensi dan perubahan / peningkatan gap kompetensi.

 

 

12. Pengelolaan Otonomi Daerah
Adalah program konsultasi yang bertujuan untuk mengembangkan potensi Sumber Daya Alam (SDA), Sumber Daya Manusia (SDM) serta sektor - sektor strategis dan potensial daerah untuk dieksplorasi secara optimal dan tepat guna yang akhirnya dapat menjadi sumber pendapatan daerah. Beberapa aspek lain yang diharapkan dalam tujuan program diatas adalah untuk meningkatkan pendapatan perkapita penduduk, mencegah terjadinya proses kemiskinan sehingga putra daerah mampu menjadi tuan rumah di daerahnya sendiri.
Memberikan sistem penilaian atas prestasi kerja aparatur pemerintah daerah. Adanya kurikulum dan silabus diklat bagi setiap individu aparatur pemerintah daerah dalam menghadapi penyelenggaraan otomisasi daerah. Memberikan wawasan dan ketrampilan mengenai manajemen penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan di daerah.

 

 

13. Good Corporate Governance
Adalah program konsultasi yang bertujuan untuk pencapaian Visi dan Misi menuju Perusahaan Kelas Dunia dengan selalu memberikan nilai maksimum kepada stake holder. Sejalan dengan Visi tersebut adalah peningkatan Nilai tambah perusahaan denga menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance secara bertahap dan berkesinambungan yaitu dengan cara :
-  Menyempurnakan struktur dan fungsi manajemen perseroan

-  Meningkatkan akuntibilias dan fungsi transparansi dalam menjalankan usaha perseroan
-  Menyempurnakan sistem dan prosedur internal perseroan

 

| Home | Tentang Kami | Produk Layanan | Webmail | Cerita Bermakna | Album Dokumentasi | Testimonials | Hubungi Kami

© 2006-2008 BUMI ARASY. All rights reserved. Terms of Use. 
Untuk pertanyaan dan komentar tentang website ini kirimkan melalui email ke
barasy@cbn.net.id